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    團隊協作搶機遇 精細管理促發展——湖北寶業投資公司召開2022年度海外經營工作會
    2022-08-15 08:56:10 集團新聞/綜合辦公室 252

    8月11日-12日,湖北寶業建設投資有限公司召開2022年度海外經營工作會,回顧總結今年1-7月份海外生產經營情況,分析當前海外市場狀況,研究部署海外發展的新舉措。寶業湖北建工集團總經理高林出席會議并作重要工作指示,湖北寶業投資有限公司總經理張健主持會議。各海外公司總經理,集團公司內審部負責人,投資公司各職能部門相關業務負責人等參加會議。



    會上,吉富公司、博華公司、塞富公司三家海外公司的總經理,分別匯報交流海外生產經營情況,以及下一步海外業務的發展方向和工作思路。集團內審部、物資采購部和投資公司各職能部門,分別從內部審計、材料集采、強化管理等方面,提出工作意見。

    張健總經理講話指出,今年寶業海外各項指標較去年同期相比均有較大幅度提升,但與年度奮斗目標相比仍有較大差距,在肯定成績的同時,更要進一步認清市場形勢,主動適應市場調整工作思路,強化措施謀求發展。張總強調,我們要著眼全局和海外長遠發展,優化海外經營、管理、技術人才結構,加大屬地化建設,做強做大海外業務平臺,積極拓展海外建筑市場;同時要提升精細化管理水平,加強成本管控、資金監管,有效防范經營、稅務等風險,提升海外業務盈利。張總要求,要進一步完善國內總部對各海外公司的統一協調管理,形成國內外資源的有機結合,不斷提升管理水平,強化寶業海外品牌效應,激活海外發展新動能。

    高總講話指出,各海外公司要搶抓海外發展的機遇,克服疫情反復沖擊產生的共性問題,強制度、強自律,進一步加強項目成本控制,通過合理控制材料用量,嚴控成本核算和資金安全,提高工作效率,不斷提升海外項目的精細化管理水平。高總強調,要加強人員本土化建設,做好海外人才培養和儲備,強化海外團隊的思想政治工作,增強團隊協作能力,充分發揮寶業海外的人才優勢和市場競爭優勢,全面提升寶業海外整體實力和經營績效。



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